Mencapai tujuan sebuah organisasi atau perusahaan harus dikelola. Untuk mendapatkan manfaat yang besar serta memanfaatkan sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan tersebut. Dalam pencapaian tujuan tersebut sebuah perusahaan membutuhkan manajer dan supervisor yang dapat melaksanakan kegiatan perusahaan serta memenangkan berbagai persaingan dari kompetitor agar perusahaan menjadi tetap bertahan.
Supervisor membutuhkan training leadership menjadi pemimpin yang baik dalam menyelesaikan berbagai permasalahan dan memimpin anggota tim menjadi lebih solid. Karena leader supervisor harus menentukan starategi dan harus memiliki konsep triangular yaitu intellectual quality selain itu emotional quality serta spiritual quality.
Posisi supervisor adalah yang paling menentukan strategis apa yang akan dilakukan perusahaan. Alasannya adalah posisi ini yang dapat langsung terhubung pada atasan dan juga memiliki hubungan secara langsung dengan bawahan yang mana akan melakukan strategi setelah penentuan sesuai dengan bidang yang dijalankan. Apabila supervisor dapat menjalankan tugas kepemimpinan dengan baik maka ini sangat menguntungkan bagi organisasi atau perusahaan. Apalagi di saat era persaingan serta perubahan yang laju, cepata serta ketat, posisi ini menjadi penentuan.
Pelatihan leadership untuk supervisor membutuhkan skill yang membangun serta mengembangkan suatu kepemimpinan. Pelatihan bertujuan agar para karyawan bisa menemukan pola kerja yang baru. Maka dari itu pilih pelatihan yang membebaskan perhatian dan fikiran akan tugas bahkan yang memiliki kesulitan yang ditemukan saat bekerja.
Tujuan dari pelatihan leadership bagi supervisor adalah meningkatkan seluruh kemampuan yang dimiliki supervisor dalam mengarahkan serta mempengaruhi anggota di dalam organisasi. Lalu meningkatkan kemampuan kerja sama oleh supervisor. Meningkatkan keyakinan serta motivasi terhadap kemampuan diri agar berfikir terbuaka kreatif serta inovatif. Selain itu dapat meningkatkan kebersamaan dan menciptakan rasa saling percaya. Dan dapat menyegarkan serta memecahkan kekakuan dalam birokrasi perusahaan.
Adapun beberapa metode yang dilakukan dalam pelatihan adalah konsultasi yang interaktif dimana peserta dan trainer dapat berkomunasi mengenai materi. Memberikan tutorial agar dapat diaplikasikan di aktivitas sebenarnya. Melakukan diskusi untukmemecahkan permasalahan yang muncul. Mengikuti simulasi serta permainan kelompok agar menumbuhkan dan melatih kerjasama tim yang baik. Kerja kelompok meningkatkan kesolidan agar lebih baik dalam menyelesaikan serta menemukan jalan keluar dari sebuah masalah. Dan yang terakhir adalah pembahasan kasus agar para supervisor mengetahui contoh penyelesaian masalah yang cepat dan benar.
Beberapa materi yang disampaikan pada pelatihan supervisor adalah:
- Materi mengenai peranan supervisor di dalam perubahan zaman atau lingkungan.
- Materi mengenai kompetensi dasar untuk menjadi supervisor yang professional. Materi ini mengenai cara membentuk tim, peran dan tugas supervisor, ertika karyawan dalam bekerja, menumbuhkan motivasi kerja, fungsi serta peranan supervisor dan sebagainya.
- Materi mengenai pemahaman dan pengarahan terhadap potensi yang dimiliki.
- Materi mengenai membangun hubungan yang saling percaya terhadap angota. Isi materi ini adalah sikap yang harus dimiliki serta alur dalam berprilaku, mengarahkan kemampuan diri, mengenali profil pribadi dan sebagainya.
- Materi yang memberdayakan serta mendorong agar akuntabilitas.
- Materi mengenai pengaraham atau teknik dalam coaching agar lebih efektif.
- Materi mengenai cara mengontrol dan melakukan konseling agar etos kerja menjadi meningkat.
- Materi mengenai penanganan dalam permasalahan. Isi materi adalah teguran yang diberikan saat terjadi penyimpangan, cara menangani permasalahan atau kesalahan, prinsip dalam mengoreksi dan sebagainya.
- Materi mengenai komunikasi di dalam bisnis.
- Dan terkahir materi mengenai pengembangan terhadap potensi diri.
Pelatihan leadership supervisor akan sangat berguna bagi perusahaan.